Como Motivar uma Equipe

Quando sua equipe está motivada a fazer um melhor trabalho, você está dando-lhes uma razão para primar por isso, logo seu negócio irá prosperar. No entanto, motivar seus funcionários não é uma tarefa fácil, e requer um plano estratégico. Uma vez que você aprende como motivar uma equipe e as várias etapas que isso envolve, deve também estrá preparado para envolvê-los os e usá-los em uma base regular.

Passos

  1. Explique os resultados positivos de alcançar o objetivo, caso isso beneficie os membros da sua equipe. Ao incorporar esta etapa motivacional da equipe, você estará vinculando sua imagem à uma possível compensação futura.
  2. Construa um senso de curiosidade dentro do espírito dos membros da sua equipe, que os deixem interessados o suficiente a alcançar os objetivos que você espera. Ao fazer isso, os membros da equipe vão querer aprender mais. Isto pode ser conseguido, caso você compreenda o que excita ou interessa de membros de sua equipe.
  3. Estabeleça um plano de ação que demande cooperação entre os membros da equipe, para que eles sejam forçados a trabalhar juntos para alcançar esse objetivo. Isso pode significar elaborar um projeto dividido em tarefas que precisam ser realizadas por cada membro da equipe.
  4. Desafie os membros da equipe a alcançar um objectivo. Certifique-se de que eles entendam a meta que você deseja que eles alcancem. Não condene-os ao fracasso. Estabeleça uma meta realista e forneça uma ferramenta que mostre o progresso deles, a medida que se aproximam do objetivo. Por exemplo, se você tem um projeto por completar, crie um gráfico que divida esse projeto em objetivos menores, de maneira que, uma vez que eles realizem cada passo, possam examinar e visualizar o quão próximos de concluir o projeto eles estão.
  5. Crie um ambiente competitivo que inspire os membros da sua equipe a alcançarem seus objetivos. Por exemplo, divida sua equipe em equipes menores, responsabilizando cada uma delas por diferentes tarefas necessárias para o cumprimento do seu objetivo. Introduza um incentivo que inspire-os, porém, faça disso uma competição amigável, e não algo que traga hostilidade e desavença à sua equipe.
  6. Coloque os membros do seu time no controle deles mesmos, quando for instilar motivação na equipe. Você pode ter um objetivo que precisa ser concluido, mas passar a cada um dos membros de sua equipe esse senso de controle lhes dará a sensação de que a realização do dele é algo que eles queiram fazer.
  7. Crie uma ferramenta de reconhecimento quando for motivar sua equipe. Ao fazer isso, os membros da equipe saberão que seus esforços individuais serão notados, e não tratados como um esforço de equipe. Isto irá inspirar todos os membros a fazerem suas partes. Se os membros souberem que só serão recompensados e reconhecidos como uma equipe, eles podem ficar mais inclinados a se esconder atrás dos esforços dos outros. Isto, por sua vez, pode causar ressentimento entre aqueles que fizeram todo o trabalho.
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